單靠非牟利機構非解決社會問題的良方。（網上圖片） 香港的非政府機構（NGOs，因其非牟利特質，下稱非牟利機構）有著悠久的歷史，並一直以非牟利的方式提供服務，擔當支援社區與社會的角色，以填補政府的不足。然而，有些社會問題單靠非牟利機構是無法解決的，相反，只以慈惠的方式進行援助...

十一良心消費建立全港首個一站式線上社企產品預購平台。 新常態下社會創新有著不同面向，尤其社會企業在疫情之中既要平衡弱勢社群的需要，亦要緊貼目標客群，在面對經濟活動轉型的衝擊時靈活轉變。究竟變化的難度何在，而社企在數碼轉型之中與其他中小企業又有何不同？...

社企「香公所」與十一良心消費運動一眾知識型義工製作天然香薰包及潤唇膏。 隨著經濟效益逐步提高，更多人開始關注提升社會效益。傳統的慈惠工作依賴捐款及資助營運，缺乏可持續的收入，捐款一旦停止，機構便容易陷入財困的局面。近十數年，隨著社會企業（社企）的冒起以及企業社會責任（Cor...

社會企業在香港已經不再陌生，除了政府的推動，不少大專院校亦會舉辦社企課程，鼓勵學生向社創方面發展，而目前本地的社企生態也變得漸趨成熟，在2020年已經有超過666間社企持續營運。在這個社創的時代，我們都可以發揮自己的小宇宙去幫助弱勢社群，令社會變得更加美好。

不斷審視現行的營運方案，制定新策略，方可掌握市場現況，持續經營。 踏入新一年，本港疫情持續，經濟前景仍然非常不明朗。回顧去年，香港不斷受疫情衝擊，經濟民生均受到影響。零售業銷售數據已連續20個月以上錄得下跌，2020年11月零售銷貨價值較去年同期跌4%，雖然跌幅相比10月份...

2020年是全球面對突變的一年，我們團隊寄語大家一個「創」字去迎接2021年，希望大家能夠創新解難，回應時代的需要，為人類「創」出更美好的未來。 不過要「創」，都要有目標、有方向，要能夠做到比最好更好 (Better than the...

擴散效益即以開展相同或相似業務的形式，增加受惠對象的數目。 做生意自然希望風山水起，越做越大，但做社會企業呢？2016年，麥肯錫顧問公司（McKinsey & Company）發表了一篇有關荷蘭社創數目的文章，指過去五年之間社企數量增加了超過二千間，卻只有很少數的社企希望作...

因應疫情，創新園將40小時的面授課程，改以網上形式舉行。 豐盛社企學會今年啟動「創新園」計劃，為15至25歲青少年提供孵化社創新點子及孕育夢想的平台，旨在幫助青少年發揮創新潛能，構思創新點子及具創意的方案，以解決目前的社會問題，並為弱勢社群紓困。同時，創新園會為青年提供創業...

營運一間社企並唔係易事，當中需要唔同方面嘅資源，例如人力同物力嘅磨合。而畢業於理大社工系嘅黃頌行（Thomas）透過同兩位女兒嘅互動，令佢靈機一觸創辦社會企業「樂在棋中」。而Thomas更加使用咗ABCDEFG社企策略嚟推動社企嘅運作。 A: Attitude -...

創業從來無必勝之道，但相反必敗之兆就非常明顯！創業失敗一大原因就是沒有做好事前準備。如果在開業前做好以下四點，相信可以大大減低失敗的機會！ 1. 市場調查 創業前要先親自做市場調查，或者向熟悉行情的人士請教。市場調查有助以事實分析商機，客觀評估自己相對其他競爭者的優劣之處，...

近年社會開始流行良心消費嘅概念，鼓勵大眾將消費由一種單純嘅經濟行為，轉化成為一種推動正面價值的社會行為，例如購買環保再造和公平貿易產品、光顧本土小店和社企，將社會意義融入日常生活當中，期望做到「兩不一多」。 兩不一多係啲咩？ 「一不」=「不鼓勵額外消費」...

今時今日不論商品定係服務，好多公司都會用「客製化」(Customisations)去吸引客人。究竟客製化有咩好處？我地今日就用日本拉麵其中一個代表 - 「一蘭拉麵」去介紹啦！ 一蘭社長吉富學講述一蘭拉麵走向世界嘅成功祕訣其中一個：設計「客製化」的點單模式，餐廳提供嘅就只有一...

社會企業最早於1970年英國出現，是公營及私營企業以外一種嶄新的企業型態，為創業者提供多一個選擇去開創企業。 而香港在2001年才開始使用「社企」這個概念。在「社企」之前，相類似的有由民間營運的庇護工場，合作社、二手店等等。而在上世紀的八、九十年代，亦有職業訓練中心，一些復...

社會企業顧名思義就係以企業形式去實踐社會目的，例如扶貧、幫助弱勢社群，或針對特定議題去提供解決方法。。。等我地嚟介紹下社企既其中四個特點啦！ 1. 提供就業機會及扶貧 大部分弱勢社群例如少數族裔、視聽障人士等等，都面對失業或薪金被剝削的問題。於2001年，為解決弱勢社群的失...

大部分初創社企既營業問題為客源不足，當中45%係不懂營銷，20%係服務質素問題。前者令到新客稀少，後者則令到新客唔再幫襯，要提升客量同回頭率，社企可以透過設計「整體顧客體驗」(Total Customer Experience) 去提高吸引力。...

依家好多僱主都請緊人，想搵工既你或者翻緊工既你又知唔知翻工有咩意義呢？等我地由社企既角度探討啦！ 社企係一個尊重同包容度兼容既工作環境，讓工作的六種價值(S)可以被彰顯，分別係收入、身份地位、社交網絡、作息規律、體驗挑戰以及宗旨意識，透過六種的價值，員工獲得生活既自信。 ...

平日大家會到什麽店鋪逛街、食飯、遊玩？你會光顧連鎖店、社企，還是小店？ 在2017年的時候，香港已經有650間社企，總收入約20億港元，而弱勢社群的工資約3億4千萬，佔總收入接近兩成！ = 每$100弱勢社群既員工就有$17...

你有沒有聽過身邊年輕人說，未來的夢想或「我的志願」是要成為YouTuber？可能聽過。可能未聽過。而當你第一次聽到「我的志願」是YouTuber時，不知道會有甚麼感覺呢？ 那些年我們的「我的志願」，可能是醫生、律師、工程師、會計師。又或是消防員、警察、老師。那段時間「興」做...

香港社會對年青人抱有期望，希望他們「讀好書，他日出人頭地」。由「贏在起跑線」到「一試定生死」除了見到父母對子女期望，亦見到兩極的結果：「精英」或「失敗者」標籤。新生代面對標籤，反而愛自嘲「廢青」，長輩們總是不明所以，不明白新一代不願展現自己之餘，為何還自稱「廢」人。...